Varaenheten öppnades, Hälsans Hus i Tibro inköptes
2004 Åmålshälsan inköptes, Hjoenheten öppnas. 2005 Etablering i Falköping
2005 Rehabhuset i Skövde övertas
2006 Kinnekullehälsan har c:a 1200 kunder
2007 Etablering i Tidaholm, Ledarsupport startas
2008 Förvärv av Sandöhälsan och Westhälsan sker
2008 Förvärv av Företagshälsan Väst och Falbygdshälsan sker
2009 Förvärv av Boråshälsan sker
2010 Ingår i Avonovakoncernen
2011 Etablering sker i Stenungsund, Uddevalla
2011 Förvärv av Humanhälsan i Bohuslän och Markhälsan i Skene sker
Affärsidé
Tillsammans med våra kunder ska Kinnekullehälsan stärka och utveckla medarbetare och organisationer för långsiktig framgång och lönsamhet.
Detta ska vi uppnå genom att med bred kompetens utveckla och leverera kunskapsbaserade tjänster inom fyra kärnområden:
- Hälsa & Rehabilitering
- Arbetsmiljöutveckling
- Organisations- och karriärutveckling
- Hälsoutveckling
Visionen för 2011
Bästa val inom Personalutveckling – Hälsa
Verksamhetspolicy
Vår verksamhet:
Ska sammankopplas med kvalitet.
Ska erbjuda våra kunder de tjänster som uppfyller deras behov och uttalade förväntningar.
Ska erbjuda tjänster som utförs i enlighet med etiska riktlinjer för företagshälsovården.
Ska kännetecknas av strävan mot ständiga förbättringar.
Ska präglas av effektiv resursanvändningen och bra miljöval för att minska vår miljöpåverkan.
Ska inom varje enhet aktivt verka för en bra fysisk- och psykisk arbetsmiljö.
Ska ha arbets- och miljölagstiftning med tillhörande regler som minimikrav.